Alohomora #46 - ta veille recrutement
5 conseils pour recruter la meilleure équipe de recruteurs
Hello 👋
J’espère que tu vas bien.
C’est - déjà - la 46ème édition d’Alohomora.
Comme toujours, souhaitons la bienvenue aux nouveaux recruteurs qui ont intégré la communauté la semaine dernière 👋
On vient de passer le cap des 3000 recruteurs dans la communauté !
Bonne nouvelle : il reste de la place pour tes collègues et tes amis. N’hésite pas à leur partager la newsletter, c’est ce qui m’aide le plus ❤️
Ce que tu vas apprendre et trouver dans cette édition :
Les actus qu’il ne fallait pas louper la semaine dernière
5 conseils pour recruter la meilleure équipe de recruteurs
Les pièges de votre cerveau : l’effet de primauté et l’effet de récence
Les levées de fonds des entreprises françaises
Suggestions d’entreprises à cibler pour vos plans de chasse
Avant de commencer…
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🌍 What’s up world?
L’actualité de la semaine dernière
📊 Economie
Wall Street atteint des sommets historiques. Le S&P 500 et le Nasdaq ont battu des records la semaine dernière.
Le président de la Réserve fédérale Jerome Powell admet que l'inflation ne ralentit pas aussi rapidement qu'anticipé, nécessitant un maintien prolongé des taux d'intérêt actuels.
🤝 Business
Les États-Unis connaissent une véritable explosion du nombre de créations de startups. En 2022, les demandes de création d'entreprises ont atteint 5,5 millions, un record. Le nombre moyen mensuel est environ 80 % plus élevé qu'avant la pandémie, contre seulement 20 % en Europe. Depuis mi-2022, les entreprises technologiques dominent, avec une forte hausse des applications impliquant l'IA.
TikTok teste des vidéos de 60 minutes et entre ainsi en concurrence directe avec YouTube.
OpenAI et Reddit s'associent pour intégrer le contenu de Reddit à ChatGPT.
Cruise, qui appartient à General Motor, doit verser 8 millions de dollars à quelqu'un pour l’avoir heurté avec un de ses robotaxis.
Raspberry Pi, une entreprise qui conçoit des mini-ordinateurs, prévoit une entrée en bourse à Londres.
Netflix annonce 40 millions d'utilisateurs actifs mensuels pour son offre avec publicités, contre 23 millions en janvier.
🤖 IA
La banque américaine JPMorgan Chase forme désormais tous ses nouveaux employés à l'utilisation de l'IA.
BlackRock, le plus gros fonds d’investissement au monde, serait en train de discuter avec des gouvernements pour les aider à financer le développement de projets IA.
🪙 Crypto
BlackRock pourrait devenir très prochainement le plus grand fonds de bitcoin au monde.
🧿 Divers
Neuralink a obtenu l'approbation de la FDA (Food and Drug Administration) pour implanter sa puce dans le cerveau d’une seconde personne, après avoir proposé des correctifs pour améliorer l’implant.
La fusée Blue Origin de Jeff Bezos a complété son 7ème vol habité hier, le premier en près de deux ans.
Environ 38 % des pages web publiées en 2013 ne sont plus accessibles aujourd’hui et 8 % des pages de 2023 ont disparu.
Sources : Les Echos, Le Monde, TechCrunch, Cercomm, Usine Digitale, Snowball, Multeam
📖 Le grimoire
Des contenus magiques pour apprendre à recruter vite et bien
Quand on devient manager, on doit soudainement construire son équipe, et on fait souvent beaucoup d'erreurs.
En surfant sur la forte croissance de l'écosystème tech et de GetPro, j'ai eu la chance de pouvoir très rapidement construire une équipe de recruteurs, puis un département, que j'ai fait grandir en 3 ans jusqu'à +20 collaborateurs en CDI sur 3 villes différentes.
J'avais 26 ans à l'époque, et les débuts ont été très difficiles, car il a fallu rapidement se débrouiller dans un contexte d'hypercroissance. Sans connaissances basiques sur le management, malgré le fait d'être passé dans une grande école de management (paradoxe de ces formations).
J'ai donc fait la plupart des conneries "classiques" du jeune manager, et particulièrement en recrutement, compensées par l'identification rapide des failles et le fait de bosser deux fois plus pour les combler.
Voici 5 conseils tirés de cette expérience :
1. Qualité > vélocité
Quand on court après la croissance, on a tendance à vouloir rapidement staffer les postes pour avancer dans ses objectifs. Cela peut amener à faire des concessions et abaisser le niveau de sélectivité. Play the long game.
2. Attention à ne pas survendre le poste
En tant que jeune manager passionné, j'ai été parfois trop dans la séduction, sans prendre suffisamment le temps de m'assurer que le candidat avait bien saisi et accepté les difficultés du poste. Attention à l'onboarding.
3. La diversité est un atout
Une erreur classique des premiers recrutements : le biais d'endogroupe ou la tendance à recruter des candidats qui nous ressemblent. En recrutant des profils issus de pays et cultures différents, j'ai vu les avantages d'une équipe diversifiée.
4. La culture compte plus que les compétence
On a trop tendance à se concentrer sur les skills, et ne pas prêter attention à la culture. C'est une erreur, car le fit culturel est un facteur-clé de performance et de rétention. Les compétences s'apprennent facilement, les valeurs et la culture se changent très difficilement.
5. Inclure son équipe dans le processus de sélection
La prise unilatérale d'une décision de recrutement peut engendrer des réticences dans l'équipe et des difficultés d'intégration. Même si c'est consultatif et que la décision finale vous revient, intégrez votre équipe au process.
On pense rarement aux jeunes managers qui sont souvent lâchés dans la nature, surtout en matière de recrutement.
C'est une fonction difficile, et c'est notre rôle, en tant que recruteurs de les accompagner.
Ne soyez pas des cordonniers mal chaussés.
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N’hésite pas à m’envoyer un message sur Linkedin pour qu’on en parle.
🧠 Les pièges de votre cerveau
Apprenez à déjouer les pièges cognitifs de votre cerveau et prenez des décisions de recrutement eclairées
L’effet de primauté et l’effet de récence
Mettons que je vous donne une liste de courses à l’oral : oranges, carottes, gingembre, sopalin, shampoing, baguette, farine, chocolat, amandes, sucre, jambon, fromage.
Il se trouve que les éléments dont vous aurez le plus de mal à vous souvenir se situent au milieu de cette liste, vous pouvez faire l’essai en lisant cette liste à votre collègue. Les extrémités bénéficient de ce que l’on appelle l’effet de primauté, pour les premiers éléments de la liste, et l’effet de récence, pour les derniers éléments de la liste.
Définition
L'effet de primauté est un biais de qui se manifeste par une meilleure rétention des informations reçues en premier dans une série, tandis que l'effet de récence est caractérisé par une meilleure rétention des informations reçues en dernier.
Les deux effets font appel respectivement à notre mémoire à long terme pour l’effet de primauté et à court terme pour l’effet de récence.
Conséquences de ces effets
Dans leur étude de 2021, Schweitzer et Nuñez ont exploré les effets de primauté et de récence dans les décisions des jurés, en observant comment ces effets varient avec des preuves fortement et faiblement probantes. Les résultats soutiennent en l'occurrence l'existence d'un effet de récence, particulièrement lorsque les preuves présentées en dernier sont probantes. Cette recherche met en évidence l’importance de ces effets dans des processus de décisions à haute responsabilité.
Dans le cadre de recrutements
Si vous recevez une série de candidats dans la même journée, vous vous souviendrez mieux des candidats du début et de la fin de la journée. En d’autres termes, ces candidats bénéficieront d’une plus grande attention de votre part, ce qui leur confère un avantage significatif par rapport aux autres.
Comment limiter l’impact de ces effets ?
Pour limiter les effets de primauté et de récence dans le recrutement, plusieurs stratégies peuvent être adoptées.
L'une des méthodes les plus efficaces consiste à structurer les entretiens de manière que chaque candidat soit évalué immédiatement après son entretien, en utilisant des grilles d'évaluation standardisées qui permettent de noter des compétences spécifiques. Cela aide à minimiser l'influence de l'ordre de passage sur la mémoire et le jugement.
Une autre approche consiste à répartir les révisions des candidatures sur plusieurs courtes sessions plutôt qu'une longue session, afin de réduire la fatigue cognitive qui peut exacerber ces biais.
Enfin, évitez de trop charger vos journées en termes de RDV candidat, cela engendre une saturation qui vous parasite pour prendre la bonne décision.
💸 Levées de fonds
L’analyse des levées de fonds en France
Synthèse
Beaucoup d’opérations cette semaine, mais principalement des montants correspondant à des phases d’amorçage :
le montant moyen est deux fois inférieur à la moyenne annuelle
seulement 4 opérations > 10 M€
Le retard sur 2023 continue de se creuser (-632 M€), mais une grosse levée côté Mistral AI sera bientôt annoncée et devrait combler cet écart.
Toutes les levées de fonds :
MAY HEALTH (Medtech) : 23M€
ENERGO (Enertech) : 16,5M€
EYCO (Industech) : 16M€
INFINITE ORBITS (Space tech) : 12M€
ZEST (RH Tech) : 6M€
ECLIPSE (Enertech) : 5,5M€
SCOP3 (Economie circulaire) : 5,2M€
HEPHAISTOS-PHARMA (Biotech) : 4,5M€
MON PETIT PLACEMENT (Fintech) : 4,2M€
WINGLY (Travel tech) : 3,5M€
CROSS THE AGES (Gaming) : 3,2M€
CYNAPPS (IA/Data) : 3M€
DIPEEO (RGPD) : 1,8M€
KOTZILLA (Dev tools) : 1,8M€
TULYP (Fintech) : 1,5M€
CROWDAA (SaaS) : 1,2M€
SPORTIW (Sport tech) : 1M€
THERASONIC (Medtech) : 1M€
OLIGOFEED (Foodtech) : 600K€
Cette semaine
115 M€ levés par les startups françaises la semaine dernière
vs 99 M€ l’an dernier à la même période (+12%)
19 opérations réalisées
Montant moyen par opération : 6,1 M€
En 2024
Montant hebdo global (moyenne) : 142,2 M€
Nombre d’opérations hebdo (moyenne) : 12,1
Montant moyen par opération : 12,7 M€
🎯 Plans de chasse
La liste des rachats d’entreprises et des plans de licenciement
Replit, une startup d'IA spécialisée dans le développement informatique qui avait levé beaucoup d’argent, a licencié 20 % de son personnel.
Microsoft demande à environ 700 à 800 employés de ses opérations d'IA et de cloud computing basées en Chine de considérer la relocalisation dans d'autres pays.
Orisha, éditeur européen de logiciels dédiés aux entreprises du retail, de l’immobilier, de la santé et du BTP annonce l’acquisition d’Optimizers, éditeur de logiciels néerlandais proposant une gamme complète de solutions e-commerce B2B et B2C.
SLIB, spécialiste des solutions logicielles pour les secteurs de la banque et des marchés de capitaux et Utocat, éditeur de logiciels spécialisé sur les titres non cotés en nominatif administré s’associent pour accélérer la digitalisation du traitement des titres non cotés.
La donnée sur les entreprises rachetées est particulièrement précieuse pour les recruteurs. En effet, les salariés sont plus susceptibles d’être ouverts au marché lors des processus de fusion-acquisition ou de changement d’actionnaire. Idem pour les entreprises qui se sépare de collaborateurs.
Source : MaddyMoney, Snowball, Les Echos